CONCEPTO DE LÍDER Y DE LIDERAZGO.
La relación entre las personas es de influencia mutua. Lo que una persona diga o haga, en una relación cara a cara, va a influir positiva o negativamente en el o los otros. Cuando una persona es capaz de influir con sus ideas u opiniones en un número importante de personas, podemos decir que estamos frente a un líder. El líder se define como aquella persona que usa poder para lograr sus objetivos. La materia prima del líder es el poder, entendido como la capacidad de influir en las personas y en los eventos que las afectan. Así, en cualquier situación o circunstancia se puede encontrar un líder. El liderazgo es el proceso en el cual el líder ejerce poder, es decir, motiva o ayuda a otros a trabajar con entusiasmo para alcanzar objetivos determinados.
Características del líder
El primer problema que se plantea a la hora de abordar el tema, es saber qué es un líder. En un equipo ciclista que participa en una prueba en carretera, se trata de aquel componente del grupo que, a priori, por sus características, tiene más condiciones de ganar. Es impuesto por el director y todos los demás lo acatan. Pero ¿y en otros deportes? En atletismo ¿hay liderazgo? Y ¿en el baloncesto, fútbol,...?
Se entiende por liderazgo "la capacidad de las personas de influir en el comportamiento de los individuos y de los grupos para conseguir objetivos" (González, 1997) Este proceso conductual de influir en los individuos o en los grupos para conseguir metas tiene gran importancia en el deporte de élite (Barrow, 1977 en González, 1997). Como podemos constatar, es fácil recordar a líderes en el mundo del deporte, pero ¿han sido siempre así?, ¿lo han elegido ellos? ¿Han sido por imposición? La psicología deportiva ha estudiado este tema en profundidad, con más de 3500 estudios publicados (Stodgill en González, 1997), y muchos más hasta la actualidad, siendo gran fuente de estudio.
El líder conoce hacia donde se dirige el equipo (hablando del entrenador como líder), en cuanto a objetivos e intenciones. No solo da una visión de lo que quiere que se consiga al final de la época o del periodo competitivo, sino que va añadiendo, día a día motivación, relaciones, aplicaciones a la realidad de su plan de trabajo teórico, etc.
Según González (1997) hay una serie de facetas que están íntimamente relacionadas con la satisfacción teniendo en cuenta la capacidad de liderazgo del entrenador. Son las siguientes:
- Factores del entorno.
- Clima del Grupo.
- Estilo de decisión.
- Tipo de entrenamiento.
- Sentido del humor.
- Insistencia en aspectos positivos.
- Frecuencia del refuerzo.
- Preocupación por sus problemas personales.
- Nivel de destreza del deportista.
Por otro lado y siguiendo con este mismo autor, se les atribuyen una serie de características muy concretas, por medio de la observación, a los líderes, entre las que podemos encontrar:
- Entusiasmo
- Inteligencia
- Ambición.
- Flexibilidad
- Firmeza.
- Optimismo
- Empatía.
- Autoconfianza
Referencias:
Sociales, D. d. (2001). Liderazgo efectivo en organizaciones sociales. Recuperado el 24 de Marzo de 2015, de http://www.biblioteca.org.ar/libros/liderazgo.pdf
revista digital · Año 10 · N° 74 | Buenos Aires, Julio 2004
© 1997-2004 Derechos reservados
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